Contact
Contact

Wat moet het opleveren en hoe meten we dat?

Deltaplan Maastricht-Heuvelland wil niet alleen activiteiten in gang zetten, maar ook begrijpen wat die opleveren. Wat werkt echt in de wijk? Wat merken inwoners, mantelzorgers, vrijwilligers en professionals ervan? En welke aanpakken zijn sterk genoeg om ook op andere plekken toe te passen?

De kern is dat meer ouderen langer fijn thuis kunnen wonen, in een buurt waar wonen, welzijn en zorg beter op elkaar aansluiten. Zonder verandering schuiven steeds meer mensen door naar zwaardere zorg, zoals intensievere wijkverpleging, ziekenhuiszorg of langdurige zorg. Deltaplan Maastricht- Heuvelland wil die beweging zoveel mogelijk voorkomen, uitstellen of slimmer organiseren.

Waar sturen we op?
Deltaplan Maastricht-Heuvelland stuurt op vier bewegingen die elkaar versterken:

  • Zorg slimmer organiseren. In woon- zorgzones wordt zorg dichter bij inwoners georganiseerd, met minder reistijd, betere woningtoegang, wijkpoli’s en kortere lijnen tussen professionals.
  • Zorg en ondersteuning voorkomen of uitstellen. Door passende woningen, ontmoeting, reablement, vroegsignalering en duidelijke routes naar hulp kunnen inwoners langer zelfstandig blijven.
  • Beschikbare inzet beter benutten. Via onder meer ZorgSpot, vrijwilligers, studenten, flexwerkers en mede- werkers die meer uren willen werken, worden formele en informele hulp beter met elkaar verbonden.
  • Mantelzorgers helpen het vol te houden. Mantelzorgers komen eerder in beeld, vinden sneller steun en hoeven minder zelf uit te zoeken.

Wat willen we richting 2028 bereiken?

Deltaplan Maastricht-Heuvelland werkt toe naar concrete resultaten die deze beweging mogelijk maken:

23

Woonzorgzones operationeel

7

Woonzorgzones in ontwikkeling

700

Extra geclusterde zorggeschikte woningen beschikbaar voor toewijzing aan kwetsbare ouderen.

  • Meer ouderen met een Wlz-indicatie kunnen zelfstandig of geclusterd wonen in een woonzorgzone.
  • Er zijn geen wachtlijsten voor wijkverpleging of casemanagement dementie.
  • De wachtlijst voor verpleeghuizen in Maastricht-Heuvelland daalt.
  • Jaarlijks worden ziekenhuisopnames voorkomen door betere triage op de huisartsenpost of spoedeisende hulp.
  • Er is zicht op de belangrijkste effecten van de aanpak: zorg slimmer organiseren, zorg en ondersteuning voorkomen of uitstellen, beschikbare inzet beter benutten en mantelzorgers helpen het vol te houden.

Hoe volgen we dat?

Uitvoering, onderzoek en monitoring horen bij elkaar. We kijken naar cijfers die laten zien of de beweging op gang komt, zoals inzet van wijkverpleging, Wmo-ondersteuning, huisartsenzorg, ziekenhuisopnames, arbeidsmarkt en ondersteuning van mantelzorgers.

Maar cijfers vertellen niet het hele verhaal. Daarom kijken we ook naar ervaringen uit de praktijk.

Kunnen inwoners langer prettig wonen in hun vertrouwde omgeving? Weten zij beter waar ze terechtkunnen met een vraag? Voelen mantelzorgers zich eerder gezien en beter ondersteund? Kunnen professionals elkaar
sneller vinden? En lukt het partners om minder vanuit losse initiatieven te werken en meer vanuit een gezamenlijke koers?

Meten én leren
Monitoring is meer dan controleren of cijfers gehaald worden. Het gaat ook om leren.

Welke bouwstenen werken? Onder welke voorwaarden? Wat vraagt aanpassing? En hoe kunnen goede voorbeelden sneller breder worden toegepast? Zo ontstaat een combinatie van meten en leren. De monitoring laat zien of de gewenste effecten dichterbij komen, terwijl onderzoek en praktijkervaring helpen om tijdig bij te sturen.

Andere artikelen:

Later is nu

Editie 1

We praten al jaren over later. Maar dat later is geen verre toekomst meer: het speelt nu, in de buurten en kernen van Maastricht-Heuvelland. Waarom meer van hetzelfde niet helpt en wat er wel nodig is.

De ambitie: Langer fijn thuis wonen

Editie 1

Oud worden op een plek die vertrouwd voelt, met mensen om je heen en ondersteuning dichtbij. Dat is wat mensen zelf willen en wat de samenleving nodig heeft. Dit is het vertrekpunt van Deltaplan Maastricht-Heuvelland.

Wat is Deltaplan Maastricht-Heuvelland

Editie 1

Zeventien partners in wonen, welzijn en zorg werken samen aan één opgave: langer fijn thuis wonen mogelijk maken. Geen los project naast de praktijk, maar een versneller van een beweging die al gaande is.

Het brede antwoord: Wonen, welzijn en zorg samen

Editie 1

Het zorgvraagstuk is te groot geworden om alleen door de zorg te worden opgelost. Goede zorg helpt minder als een woning niet past, en een passende woning is niet genoeg zonder netwerk. Daarom zoekt Deltaplan de verbinding tussen wonen, welzijn en zorg.

Waar zetten we concreet op in?

Editie 1

Van woonzorgzones en wijkpoli’s tot reablement en mantelzorgondersteuning: dit zijn de onderdelen die samen het verschil maken in de buurt. Zo wordt de ambitie stap voor stap vertaald naar wat inwoners, naasten en professionals echt gaan merken.

De woonzorgzone: Waar het lokaal samenkomt

Editie 1

Een woonzorgzone is een wijk of kern waar wonen, welzijn en zorg beter op elkaar aansluiten. Niet volgens één vast model, want zo werkt een buurt niet. Elke wijk krijgt een eigen kleur, passend bij de mensen en de kracht die er al is.

Het samenspel tussen lokaal en regionaal

Editie 1

Niet alles hoeft in elke wijk opnieuw bedacht te worden, maar geen enkele wijk werkt precies hetzelfde. De kunst is om regionaal te organiseren wat helpt, en lokaal te doen wat past.

Wat maken de transformatiemiddelen mogelijk?

Editie 1

De beweging was er al, omdat partners geloven in deze aanpak. De bijdrage vanuit de IZA-transformatiemiddelen van CZ en Coöperatie VGZ maakt het mogelijk om sneller door te pakken: in totaal ruim 33 miljoen euro als versneller.

Zo werkt het in de praktijk: Daalhof, Maastricht

Editie 1

Rond Herculeshof wonen ouderen in woningen die passen bij hun levensfase, met een wijkpoli en huiskamer in hetzelfde gebouw. Juist die nabijheid maakt het verschil: signalen komen eerder boven en hulp wordt makkelijker gevonden.

Zo werkt het in de praktijk: Vallisveld, Vaals

Editie 1

In Vallisveld gaat het niet in de eerste plaats over zorg. Het gaat over de buurt zelf. Over prettig wonen, elkaar kennen en het gevoel hebben dat je erbij hoort.

Wie doen mee? De 17 kerncoalitiepartners

Editie 1

Een woningcorporatie kijkt anders naar de opgave dan een zorgorganisatie, en een vrijwilliger weet vaak iets wat in geen enkel dashboard staat. Pas als die perspectieven bij elkaar komen, ontstaat een antwoord dat past bij het dagelijks leven van inwoners.